Realiza el Master en Gestión del Cambio y consigue una Doble Titulación con 5 Crétidos ECTS, expedida por la Universidad Antonio de Nebrija y por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)
Amanda Moral
CIUDAD REAL
Opinión sobre Máster en Gestión del Cambio: Innovación y Transformación de la Organización + 5 Créditos ECTS
La forma de hacer la gestión del cambio organizacional puede ser complicada y en este master te dan muy buenas técnicas, dinámicas y herramientas para facilitar esa transición. Además, se pueden aplicar a la vida diaria y eso me ha gustado mucho.
Cintia Moñas
ÁLAVA
Opinión sobre Máster en Gestión del Cambio: Innovación y Transformación de la Organización + 5 Créditos ECTS
He aprendido todo lo que para la gestión del cambio sea exitosa se requiere. Me gusta como está distribuido el temario y la tutora es majísima. Like por Euroinnova y el master de gestión del cambio.
Jimena P.l.
SEVILLA
Opinión sobre Máster en Gestión del Cambio: Innovación y Transformación de la Organización + 5 Créditos ECTS
Por el coste del master online considero que es una ventaja formarse con Euroinnova. El campus virtual se hace fácil de usar, a la hora de ir avanzando ordenadamente a tu ritmo de estudio.
Irati R.o.
PONTEVEDRA
Opinión sobre Máster en Gestión del Cambio: Innovación y Transformación de la Organización + 5 Créditos ECTS
El campus virtual es intuitivo a la hora de ir realizando los temas. Lo que más me ha gustado es lo flexible que es Euroinnova para que puedas estudiar de forma cómoda y la ayuda que te ofrecen los tutores. He tenido una buena experiencia formativa con el centro.
Pablo S.h
CANTABRIA
Opinión sobre Máster en Gestión del Cambio: Innovación y Transformación de la Organización + 5 Créditos ECTS
Muy contento con este Master en Gestión del Cambio. Destaco todas las facilidades que se dan para superar la formación, entre ellas la modalidad online, que me ha permitido continuar con tu vida personal y laboral.
Rosa D.q
MÁLAGA
Opinión sobre Máster en Gestión del Cambio: Innovación y Transformación de la Organización + 5 Créditos ECTS
Lo que más me gustó de este master es que fuese online y lo pude hacer desde casa. La plataforma funciona adecuadamente y gracias a los profesores y los temarios aprendí mucho sobre las formas de gestión de cambios en las empresas.
Martín J.v
ALICANTE
Opinión sobre Máster en Gestión del Cambio: Innovación y Transformación de la Organización + 5 Créditos ECTS
Este master es muy interesante, aunque me hubiera gustado poder realizar alguna práctica más para afianzar lo que hemos estudiado. También me gustaría añadir que estoy contento con la ayuda que me ha proporcionado la tutora.
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Doble titulación:
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Flexibilidad
Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras
Docentes
Equipo docente especializado. Docentes en activo, digitalmente nativos
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Fisiológicamente, las personas presentan aversión al cambio de forma natural. Es por ello, que muchas veces, especialmente en las empresas, se buscan profesionales para ayudar en esa transición. La incertidumbre, el miedo a lo nuevo, el gusto por el "statu quo" y la zona de confort ... Todos estos factores se tienen que gestionar cuando un grupo de personas de una empresa se presenta a un cambio en su estructura de trabajo o similar.
Con el Master de Gestión del Cambio de Euroinnova, te presentamos un temario con metodología 100% online con el que aprenderás como se llevan a cabo los diferentes procesos de adaptación al cambio, así como acompañamiento, dinámicas y consejos para los agentes que intervienen.
La gestión del cambio consiste en el conjunto de actividades que se llevan a cabo para intentar que las personas que pertenecen a la empresa no ejerzan resistencia a los cambios. Es decir, la principal función es conseguir informar a todas las personas sobre el cambio y ayudarlas a minimizar su resistencia. En gran parte de las empresas de hoy en día, se detectan la necesidad de realizar algún cambio. Aunque parezca que lo más difícil es identificar la necesidad de cambio, no lo es. Lo más difícil del proceso de cambio es ver como lo llevo a cabo y con las personas con las que cuento para realizarlo.
Muchas personas, en especial trabajadoras, cuentan con un gran grado de temor hacia los cambios. Por ello, es adecuado que las organizaciones gestiones muy bien el proceso de cambio e intenten integrar en él a los empleados. Estos conseguirán sentirse parte de la empresa y del cambio. Esto permitirá más confianza en la empresa, más seguridad y mucha menos resistencia a los cambios.
La gestión del cambio es una de las actividades que se llevan a cabo en los departamentos de recursos humanos de las empresas. Las personas del departamento de los recursos humanos son las que deben de comprobar que el plan de cambio que se propone en la alta dirección es factible.
En la actualidad, podemos encontrar algunos modelos de referencia en los que las empresas pueden basar sus planes y procesos de cambio. Estos modelos van a ser:
Modelo de ADKAR. Este es el modelo que se centra principalmente en los empleados. Es decir, propone al empleado como el centro del modelo. Sus principales funciones son concienciar, dar conocimiento, habilidad y refuerzo. Con estas actividades lo que se busca es tratar de concienciar a los empleados del cambio y ayudarlos a adquirir las habilidades necesarias u ofrecer refuerzo. Este modelo es uno de los que más disminuye la resistencia al cambio.
Modelo de Lewin. En este modelo de cambio podemos contar con 3 fases que son la de descongelamiento, la de movimiento y la de recongelamiento. El principal objetivo de este modelo es estudiar la forma en la que la entidad realiza los cambios.
Modelo de Kim Scott. Es el modelo menos común de los que nos podemos encontrar. Su principal función es tratar de aclarar las dudas, escuchar a los trabajadores, debatir sobre el cambio, etc.
Modelo de los 8 pasos de Kotter. Este modelo se basa en 8 etapas mediante las que debe de pasar el proceso de cambio para conseguir los resultados. Al igual que el anterior, este modelo trata de integrar a todas las personas que forman la empresa.
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Estos no son los únicos beneficios con los que cuenta este Master en Gestión del Cambio. Una vez que te matricules tendrás todos los materiales necesarios para realizar tu curso. También tendrás un tutor personalizado con el que podrás concertar tutorías en las que te resolverá todas tus dudas.
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