Te ayudamos a elegir tu formación, pulsa aquí.
En un entorno empresarial dinámico y competitivo, la capacidad de anticipar y responder de manera efectiva a los desafíos operativos es crucial para el éxito de una empresa. En este sentido, la planificación operativa tiene un rol fundamental ya que facilita la coordinación de los recursos de una organización para alcanzar las metas y objetivos contenidos en los planes estratégico y táctico.
Ahora bien, es importante saber que la planificación estratégica y la planificación operativa no es la misma cosa. ¿Qué distingue a uno de otro? En este artículo te lo contamos. ¡Sigue leyendo!
La planificación operativa es un proceso mediante el cual una organización establece objetivos y estrategias específicas para dirigir y coordinar sus actividades diarias. Así, se centra en la implementación detallada de los planes estratégicos de la empresa, traduciéndolos en acciones concretas y medibles a nivel operativo. Este proceso implica la asignación de recursos, la definición de responsabilidades y la elaboración de planes detallados para alcanzar metas a corto y mediano plazo.
El plan operativo pone el foco en los servicios, productos, producción, equipos, personal, inventarios y procesos de la compañía, desplegando planes para desarrollar proyecciones financieras y maximizar la participación en el mercado. En este sentido, se orienta hacia la consecución de los objetivos de la empresa, los cuales se traducen en metas específicas a nivel operativo.
Por lo tanto, el plan operativo se limita a una sola parte de la organización, es extremadamente detallado y establece actividades y presupuestos para cada área durante los próximos 1 a 3 años.
Seguramente a estas alturas ya has notado que la planificación operativa tiene características muy peculiares. Ahora te las resumimos:
Entonces, ¿qué no debe faltar en una planificación operativa? Ahora te lo contamos:
Como te comentábamos al inicio, la planificación operativa y la estratégica no son lo mismo, aunque ambos son enfoques complementarios y muy necesarios para gestionar una empresa. El plan operativo se centra en la administración diaria y a corto plazo, implementando estrategias específicas y alcanzando objetivos concretos.
Por su parte, la planificación estratégica se enfoca en aspectos estratégicos y a largo plazo, proyectando el futuro de la empresa. Implica establecer objetivos, determinar acciones, recursos y tiempos necesarios, considerando factores internos y externos, como el análisis del entorno empresarial, la identificación de oportunidades y amenazas, y la formulación de estrategias para el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.
Con otras palabras: mientras que la planificación operativa se enfoca en el "cómo" implementar los planes estratégicos, la planificación estratégica se ocupa del "qué" y "por qué" de las acciones a tomar para alcanzar la visión y misión de la empresa.
Si todavía no lo tienes claro, te comentamos por qué una planificación operativa eficiente puede traer muchos beneficios para las empresas:
Si quieres dar un salto en tu carrera profesional y quieres aprender más sobre la toma decisiones operativas y estratégicas, este Curso de Análisis Financiero e Inversión: Introducción a la Valoración de Empresas puede ser muy útil. ¡Lee más sobre él!
Para conocer más sobre la toma de decisiones, el contexto de la gestión financiera, te recomendamos estos cursos disponibles en Euroinnova:
Nuestro portfolio se compone de cursos online, cursos homologados, baremables en oposiciones y formación superior de postgrado y máster
Ver oferta formativa